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【央视新闻客户端】

在浦东新区塘桥街道，临沂北路100弄小区这一有着37年历史的老旧小区 ，正上演着一场令人惊叹的“逆生长”：曾经设施老化
、问题丛生的它
，在党建引领下，通过多元共治、智慧赋能和居民自治 ，逐步实现从“问题社区 ”到“共治样本”的蝶变。

党建引领破困局：“三驾马车
”拉动治理引擎

清晨7点
，65岁的黄志强准时出现在小区主入口的“三口一视界”服务点，查看电子屏上物业工单处理进度和便民服务信息 。作为1号楼楼组长兼监委会副组长 ，他时刻心系小区事务
。“现在报修扫二维码就能追踪进度
，我们楼组18位热心居民分片包户，连80岁独居老人都会用手机预约充电位。 ”

黄志强的日常是临沂北路100弄小区“党建穿针引线
”治理模式的生动体现 。居民区党总支牵头搭建“三驾马车”联动平台 ，物业 、业委会
、居委每日碰头协商，将治理触角延伸至每个楼组
。在车棚改造中
，面对47辆“僵尸车 ”清退难题，党员志愿者带头签署《车棚使用公约》 ，2周内释放300平方米空间；加装电梯时
，党小组连续12晚入户沟通，开了15场协调会 ，用“一楼免缴、高层多担
”方案化解分歧
，5号楼“怡心楼”铭牌成为自治象征。

“我们绘制‘两单一图’，把风险隐患 、居民需求和自治区域可视化 。 ”南城居民区党总支书记孙红菱介绍 ，通过“一户一档
”电子台账精准掌握居民车辆信息
，“三驾马车”累计解决非机动车充电、楼道堆物等60余件民生实事，让“无人管 ”变为“众人治
”。

民生工程解痛点：“智慧+自治”激活空间重塑

推开2号车棚电子门禁 ，6组智能充电桩有序工作
，顶部喷淋系统和烟感报警器闪烁运行
。居民陈阿姨熟练刷卡充电：“以前抢充电位吵架是常事，现在每个接口都有过载保护 ，充满自动断电，费用还能微信结算。 ”车棚改造中
，居民代表参与设备选型，连雨棚倾斜角度都通过投票确定 ，24小时监控让外来车辆“无缝可钻” 。

这场空间重塑还延伸至“空中
”
。2号楼旁的钢结构“空中乐园”曾是废弃自行车棚
，如今傍晚灯带亮起，退休医生王老伯和老伙伴们在此下棋。“地面保留停车位 ，二层做休闲平台
，塑胶防滑地砖和夜灯都是居民提的建议 。 ”业委会主任顾福林指着“议事亭
”内的23条居民修改意见公示，“从设计草图到施工方案 ，全程公开透明
。”

电梯加装更成“移动教科书 ”。1号楼电梯井采用米黄色真石漆与楼栋外立面浑然一体
，顶楼防雨棚解决渗水问题 。电梯内“加梯大事记
”展板记录着从7张反对票到全楼支持的转折，楼组长黄志强说：“居民自筹资金选配色
、做美化 ，现在电梯不仅是代步工具
，更是自治成果的展示窗
。”

科技赋能提精度：智慧社区触手可及

在门卫室，保安李师傅通过“翼家云社区 ”智能安防系统 ，实时追踪3号楼前滞留的外来人员。这套接入公安、消防 、物业数据的系统，让居民在家通过电视屏就能查看门口动态
，紧急报警5分钟内响应 。67岁的张老伯演示“hello老友亭
”：刷脸识别后预约家电维修，15分钟内师傅上门 ，收费比市场价低20%
，“还能一键叫车，查询养老金 ，对老年人太方便了
。”

打开“临沂100弄 ”微信小程序
，物业报修
、停车缴费、自治投票等功能一应俱全。居民李女士展示充电记录：“每月账单明细清晰，还能看车棚实时监控 。
”小区电子屏公示的“服务之星”评价系统 ，让保安 、保洁工作接受居民打分
，物业工单响应时间精确到分钟，2023年居民满意度从62%飙升至95%。

自治生态育新机：居民从“旁观者 ”变“主人翁”

3号楼的“民生议事板
”上 ，“增设快递架”“楼道灯更换 ”等居民建议贴得满满当当
。楼组长通过“守望家园
”微信群组织投票
，“群众提
、群众议、群众推 、群众评”四步法让快递架从提议到落地仅用两周，成为楼组“共享空间 ”。退休工程师刘师傅佩戴红袖章巡逻 ，展示小区专属车贴：“蓝色底纹印‘100弄居民’，外来车辆一查便知
，首犯提醒
、再犯公示，半年内私充现象归零 。
”

在1号楼与2号楼门前的花坛边 ，65岁的黄志强正蹲在精心打造的花园旁
，给新栽的鸢尾花浇水，脚边摆着自费购买的十米长皮管和塑料花盆
。谈及这片花园的由来 ，黄志强感慨道：“去年街道说要搞美丽家园建设
，我想着楼前荒地闲着也是闲着，就自己先垫了六千块买营养土、杀菌药 ，光翻土去碎石就请了三个人帮忙。”而这仅仅是开始
，此后他又陆续投入两三万元，购置假山 、花草树木 ，还添置了休闲桌椅
，将原本荒芜的角落打造成了居民们休闲娱乐的好去处 。

他指着花坛里错落有致的石竹和爬藤月季，眼角笑出皱纹：“一楼的辛智是专业绿化设计的 ，画了设计图，四楼的老黄从小红书下载好看的视频
，现在每周六都有居民带着自家花苗来‘认养’——你看那个蓝色花盆，还是用旧车棚拆下来的角钢焊的
。 ”

每周六的“时间银行
”志愿服务集市热闹非凡 ，居民用修剪绿化带
、讲解智能设备的服务时长兑换洗衣、理发服务。党员志愿者陶国权的积分卡记录着86小时服务时长：“换几次保洁是小事
，大家现在带着改造方案主动参会，这才是自治的觉醒 。”在“三口一视界 ”自治成果展上 ，废旧车棚零件改造的花盆 、电梯加装签名横幅等物件
，见证着居民从“被动接受
”到“主动设计”的转变——正如黄志强常说的：“楼组建设不是一个人的事，但总得有人先迈出第一步
。 ”

暮色中 ，“空中乐园”灯光与楼体亮化交相辉映
，黄志强与居民围在电子屏前讨论绿化改造方案。这个曾被视为“老大难
”的老旧小区，正以党建为舵、科技为翼
、自治为桨 ，在基层治理浪潮中破浪前行 。

从“问题社区”到“共治样本 ”的蝶变
，不仅是设施的更新，更是治理理念的重塑——当居民成为家园的“设计师
”和“守护者” ，老旧小区的“逆生长 ”就有了最坚实的根基
。